Formula Pricing, Support, dan Retainer
Formula sebagai Titik Awal Diskusi
Formula berikut bukan ilmu pasti — ini adalah starting point untuk percakapan saat discovery call. Gunakan sebagai kerangka berpikir, bukan harga final.
Formula 1: Cost Saving Model
Ketika automation-mu menghemat waktu/biaya:
Contoh:
| Parameter | Nilai |
|---|---|
| Jam dihemat per minggu | 10 jam |
| Biaya per jam | $50 |
| Annual saving | $26.000 |
| Harga proyek (20-25%) | $5.200 - $6.500 |
Catatan Penting
Jika annual saving hanya $5.000 tapi workflow butuh effort signifikan, jangan charge $1.000 hanya karena formula bilang begitu. Formula = starting point, bukan harga final.
Formula 2: Revenue Uplift Model
Ketika automation-mu meningkatkan pendapatan:
Contoh:
| Parameter | Nilai |
|---|---|
| Revenue tambahan per bulan | $8.000 |
| Annual uplift | $96.000 |
| Harga proyek (~10%) | ~$9.600 |
Formula 3: Hybrid / Confidence Factor
Ketika dampak tidak pasti atau melibatkan banyak faktor:
Gunakan saat:
- Tidak yakin apakah 100% tim akan adopsi
- Ada faktor eksternal yang mempengaruhi hasil
- Multiple contributing factors
"Kamu tidak bilang automation ini pasti akan hemat segini. Kamu bilang: berdasarkan diskusi kita, ini estimasi yang reasonable."
Packages: Basic / Pro / Enterprise
Menyiapkan paket membuat kamu terlihat profesional dan memberikan kejelasan:
| Aspek | Basic | Pro | Enterprise |
|---|---|---|---|
| Workflow | 1-2 automated | 3-5 automated + AI | Custom, unlimited |
| Monitoring | Basic | Advanced + alerts | 24/7 dedicated |
| Support | Email + call | Dedicated channel | |
| Health Check | Monthly | Bi-weekly | Weekly |
| Harga | $ | $$ | $$$ |
Hal penting:
- Kita tidak charge per execution atau per klik
- Kita charge per system dan responsibility
- Ini membuat pricing predictable untuk kedua pihak
Saat Baru Mulai
Jangan charge untuk hourly consulting di awal. Setiap client mengajarkan sesuatu. Jika kamu charge Rp 2 juta sebelum mereka bahkan bisa bicara denganmu, kamu kehilangan banyak learning opportunities. Tunggu sampai punya 15-20 client.
Cara Menghitung Retainer yang Melindungi Margin
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ FORMULA RETAINER │
│ │
│ Servicing Cost = Staff time │
│ + Monitoring hours │
│ + Infrastructure │
│ + Tool subscriptions │
│ + Buffer for surprises │
│ │
│ Retainer Price = Servicing Cost × 1.5 │
│ (50% markup minimum) │
│ │
│ Contoh: Cost = $5.000 → Retainer = $7.500-10K │
└─────────────────────────────────────────────────┘Tipe Retainer
| Tipe | Penjelasan | Contoh |
|---|---|---|
| Base | Jam monitoring tetap per bulan | "20 jam/bulan maintenance" |
| Milestone-based | Deliverable yang didefinisikan | "Handle semua error + 2 fitur baru/bulan" |
| Hybrid | Gabungan base + milestone | "Monitoring + tim available untuk perubahan" |
"Client tidak bayar retainer untuk pekerjaan yang dilakukan. Mereka bayar untuk tidak perlu khawatir. Seperti subscription Netflix — kamu yakin konten baru terus datang."
Low-Touch vs High-Touch
| Low-Touch | High-Touch | |
|---|---|---|
| Fokus | Monitoring, pastikan tidak ada yang rusak | Optimization, development baru |
| Waktu | Minimal | Signifikan |
| Harga | Rp 5-10 juta/bulan | Rp 20+ juta/bulan |
| Cocok untuk | Workflow stabil | Bisnis yang terus berkembang |
Takeaway
Formula bukan harga jadi — ini alat untuk memulai percakapan pricing yang bermakna. Dokumentasikan semua asumsi dalam proposal agar kamu dan client berada di halaman yang sama.